Préparer un entretien de recrutement

vendredi 27 Nov 2015 | Veille juridique et pédagogique

Préparer un entretien de recrutement ressemble à la préparation d’une rencontre entre un employeur et son équipe et un candidat.

Ainsi, rechercher un candidat nécessite une préparation et un accompagnement de qualité.

Au-delà des compétences techniques, vous recherchez celui ou celle qui s’investira dans une culture et une stratégie d’entreprise.

Repérer les compétences attendues, déceler la personnalité d’un candidat, établir les phases de recrutement et de suivi, est le préalable à toute démarche. C’est ce que nous vous proposons. 

Cette formation s’adresse aux employeurs et cadres responsables de ces entretiens

Avant – Pendant – Après l’entretien

Respecter le cadre légal, cibler les candidats potentiels en fonction des besoins de l’entreprise

Optimiser la relation avec le candidat

Respecter le cadre réglementaire

  • Identifier les obligations liées au recrutement
  • Analyser les profils à recruter (organigramme des emplois et métiers – référentiels – analyse des besoins – compétences- parcours)
  • Préparer le cadre de l’entretien

Elaborer une communication efficace

  • Construire une fiche de poste
  • Evaluer les pistes et potentiels d’évolution de poste
  • Déterminer les facteurs de motivation
  • Elaborer une grille de critères d’évaluation
  • Déterminer les questions à poser et les attentes de réponses
  • Echanger les informations utiles avec les services

Etablir une relation dynamique en l’entretien

  • Préparer l’entretien de recrutement (logistique, moyens, lieu, horaires, informations légales et utiles)
  • Savoir cadrer l’entretien
  • Utiliser les techniques de communication
  • Assurer le suivi de l’entretien

Bilans individuels et marges de progression

Public : Tout employeur ou responsable envisageant un recrutement

Prérequis : aucun

Intervenant : formateurs spécialisés dans l’analyse de fiches de poste et la valorisation des parcours professionnels lors d’entretiens

Méthode : alternance entre outils méthodologiques (40%) et applications pratiques (60%)

Exercices variés : exercices d’analyse, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôles.

Supports : un support récapitulant l’ensemble des éléments de la formation sera remis à chaque participant.

Prolongement : possibilité de suivi à prévoir avec le responsable de formation.

Format : 3 jours en groupe de 8 personnes maximum

Tarif Individuel ou collectif : Nous consulter

Nous intervenons sur Perpignan, Montpellier, Toulouse, et la France entière.

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