L’entretien annuel d’évaluation est un moment privilégié d’échange autour d’objectifs professionnels pour répondre aux orientations stratégiques d’un service, d’une entreprise, d’un établissement. Rendre cet entretien vivant est le gage d’une collaboration efficace. C’est l’accompagnement que nous vous proposons.
Respecter le cadre légal, rapprocher les besoins de l’entreprise ou l’établissement de ceux du salarié ou l’agent, optimiser la relation avec le salarié et l’agent
Connaître les orientations de l’entretien annuel d’évaluation
- Identifier les obligations et étapes légales et règlementaires
- Comprendre les enjeux et les objectifs
Identifier les étapes de l’entretien annuel
- Savoir analyser les dossiers des salariés et agents (fiches de poste, compétences, parcours)
- Evaluer les pistes et potentiels d’évolution au regard des objectifs du service
- Déterminer les questions à poser
- Transformer le repérage des compétences en mode opératoire pour l’avenir
Etablir une relation dynamique de l’entretien
- Préparer l’entretien annuel
- Utiliser les techniques de communication
- Assurer le suivi de l’entretien (compte rendu, planification)
Bilans individuels et marges de progression
Public : Toute entreprise ayant pour mission d’effectuer des entretiens annuels d’évaluation
Prérequis : être encadrant devant effectuer des entretiens d’évaluation
Intervenant : formateurs spécialisés dans l’analyse et la valorisation des parcours professionnels ainsi qu’au management
Méthode : alternance entre outils méthodologiques (40%) et applications pratiques (60%)
Exercices variés : exercices d’analyse, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôles.
Supports : un support récapitulant l’ensemble des éléments de la formation sera remis à chaque participant.
Format : 2 jours en groupe de 4 à 8 personnes maximum
Prolongement : possibilité de suivi à prévoir avec le responsable de formation.
Tarif Individuel ou collectif : Nous consulter
Nous intervenons sur Perpignan, Montpellier, Toulouse, et la France entière.
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