Entretien de formation et d’évolution professionnelle

L’entretien de formation et d’évolution professionnelle découle des enjeux de la loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et la démocratie sociale, qui sont de confirmer l’ensemble des acteurs économiques et sociaux dans leurs rôles au service de l’employabilité. Ce dernier terme est bien dans la dynamique de la mobilité. Mais qu’appelle t-on mobilité ? Et pour qui est-elle si importante ?

Accompagner les employeurs et cadres, pour  sécuriser les parcours, favoriser la promotion sociale et professionnelle dans le respect de la compétitivité des entreprises… c’est le challenge que nous vous proposons.

Préparer l’entretien de formation et d’évolution professionnelle

Employeurs – cadres responsables de ces entretiens

Respecter le cadre légal, rapprocher les besoins et outils de l’entreprise de ceux du salarié, optimiser la relation avec le salarié

Connaître les enjeux de l’entretien de formation et d’évolution professionnelle

  • Le respect du cadre règlementaire : identifier les obligations et rôles issus de la loi du 5 mars 2014
  • L’intérêt d’une gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • L’information des salariés
  • L’intérêt de l’entretien pour l’employeur, pour le salarié
  • Le projet professionnel

Connaître les leviers d’employabilité

  • Les différents dispositifs de formation et outils (regard croisé des dispositifs et outils : VAE, Bilan, CPF…)
  • Les critères de motivation
  • Les différences entre performance, compétences, potentiel
  • L’élaboration d’une fiche de poste
  • La détection des axes d’évolution

La mise en œuvre opérationnelle de l’entretien

  • La préparation de l’entretien
  • Les démarches, outils, supports pour l’entretien
  • Analyse stratégique de la fiche de poste
  • Elaboration d’un questionnaire

Etablir une relation dynamique de l’entretien

  • Le déroulement de l’entretien (trame)
  • Les principes de communication
  • Le management individuel et collectif des salariés (anticiper, planifier, suivre, renseigner)

Public : Toute entreprise ayant pour mission d’effectuer des entretiens de formation et d’évolution professionnelle

Prérequis : être dirigeant ou encadrant devant effectuer des entretiens de formation et d’évolution professionnelle

Intervenant : formateurs spécialisés dans l’analyse et la valorisation des parcours professionnels

Méthode : alternance entre outils méthodologiques (40%) et applications pratiques (60%)

Exercices variés : exercices d’analyse, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôles.

Supports : un support récapitulant l’ensemble des éléments de la formation sera remis à chaque participant.

Prolongement : possibilité de suivi à prévoir avec le responsable de formation.

Format : 2 jours en groupe de 8 à 12 personnes maximum

Tarif individuel ou collectif : Devis sur demande après entretien de positionnement / analyse des besoins

Nous intervenons sur Perpignan, Montpellier, Toulouse, la France entière !

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